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小资料_腾讯推“QQ圈子”开讲“社交广告”掘金故事

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stone_0089


Admin

  腾讯推出新产品并不是新鲜事,最近他又将产品延伸向了其IM(即时通讯)沉淀十年的用户数据。

  3月20日,腾讯推出一款“QQ圈子”功能,目前该产品处于体验测试状态。用户下载新版QQ集成“圈子”功能之后,可以实现按照真实生活中的关系自动分圈,并精准匹配圈内人的真实姓名等信息。对此,有网友质疑,腾讯该产品涉嫌侵犯用户个人隐私。而业内分析人士认为,腾讯此款新产品的目的意在挖掘前景广阔的社交广告金矿。

  人脉整合功能强大引质疑

  根据官方介绍,QQ圈子是一个社会化网络关系管理工具。“当您启用圈子后,QQ圈子为您提供自动分圈管理好友的功能,同时还能根据您现有的QQ好友拓展人脉。”

  经发现,QQ圈子非常智能的帮助用户进行了社交关系分析,分类为:同事、大学同学、高中以及部分工作联系人等。在这些被智能“发现”的用户列表中,显示了该人的真实姓名、QQ资料,并可以直接发起会话以及添加对方为好友。

  对此,有网友表示“QQ圈子太恐怖了,居然帮我找到两百多个人,还都自动分了组!”

  还有网友称,QQ圈子真实得可怕,很多年没联系的人都以真名浮出水面,还自动生成一个个圈子。

  腾讯:有严格的策略保护用户

  对于许多网友的质疑,QQ产品团队负责人表示,很多用户在体验过程中非常关注QQ圈子好友名和圈子名的来源。事实上,QQ圈子中的好友名来自于同一圈子内多数成员对该好友的共同备注名,圈子名也是来自于同一圈子内多数成员对该圈子内成员的分组名。如果构不成多数,就不会显示该好友或该圈子。我们有严格的策略把关保护用户的资料和信息安全。

  知名IT评论人表示,QQ圈子中的信息与真实社交网络的匹配度高得惊人,它最牛的功能在于把用户好友的QQ昵称直接精准的匹配替换成其真实姓名。“这得获得多少隐私数据和进行相应的数据挖掘匹配!”他感叹道。

  一位业内人士提出质疑:“感觉QQ圈子就是在泄露我们的个人隐私。谁授权你公开我对别人的备注和好友名单了?当然了,他们可能把这些写在谁也不会看的用户协议里了。不知道我停用圈子后,别人能不能利用我的资料呢?”他说。

  海量用户数据=商业价值

  事实上,中国的社交网络平台收入结构与海外大不同,2011年Facebook的广告收入占其营收八成以上,而中国则不到20%。

  根据腾讯公布的2011年年报,其总收入285亿元,同比增45%;利润102亿,同比增26.7%;其中广告收入同比增长45.2%,达到19.92亿元。

  以腾讯7.2亿活跃账户的用户规模,以及庞大的网站访问量,20亿元的广告收入并不算多。

  据统计,2011年facebook全球网络广告收入达到31.5亿美元,相比2010年增长率高达68.2%,预计2012年将会保持超过60%的强劲增长势头,达到50.6亿美元。而Facebook的上市将有可能创下高达50亿美元的融资纪录。

  有资深互联网观察人士表示,令业内不解的是,虽然长期以来,腾讯掌握了大量的用户关系数据,但却一直没有对此进行深入的开发利用。

  “腾讯现在正在向facebook和google学习,事实上,随着互联网越来越深入用户的个人生活,正有海量的用户数据被积累,人的信息以及人的关系正在成为最有价值的商业数据。”他说。

  据了解,日前腾讯高级执行副总裁刘胜义在接受访问时表示,公司计划通过一场社交变革,整合社会化媒体和社交网络资源,打造一个集用户、产品、技术和方法论于一体的社会化营销平台,并于4月份正式上线。

  “坦白地说,腾讯这么多年一直在做关系链的建设,但从来没有从B2B的角度去看待这个事情。”刘胜义说。

  他同时指出,Facebook上市前给广告商推荐了一个术语,即Facebook不再是“广告”,而是“故事”,“我们的感觉是,中国社交广告的故事才刚刚开始。”他说。

来源:每日经济新闻

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115062129陈锦

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产业像美景一样需要用一双发现的眼睛去发现,且不说它开发圈圈是否侵犯了人的隐私权。对于掌握庞大社交关系信息的腾讯而言,这么晚利用这一资源,本身就是缺乏对产业开发的敏锐度,纵观腾讯的发展史,它对新产业的开发一直都很弱,总是待别人做出一定成绩,认为很有发展的必要,才去模仿别人,尽管这种模仿它总能后来居上,然而这全依靠它本身的用户占有量,但市场是变化莫测的,占有量是暂时的,当有一天他的占有率被一个比它更先进的产业代替时,它的这种“跟风”是否还能长风依旧呢?一个不懂创新的企业在21世纪的今天是没有发展前途的!如果腾讯可以转变自己的产业理念,勇于创新,他一定可以走的更好!

stone_0089


Admin
这是中国企业和产业普遍存在的问题。

也可以说是一种“中国特色”。

一方面,国内的信息闭塞,本身市场发展就很缓慢,即使有新的想法和市场开发方向,也面临着巨大的市场风险。国人相对比较安于现状,不喜翻来覆去的变化,同时也因为各种生存压力不得不面对大量的工作时间,真正用于产品消费和服务消费的总时长是有限的。巨大的市场潜力,却极少拥有真正出来的消费的人群。这就使得国内市场创新的步伐渐趋缓慢。

另一方面,国内市场的总趋势是行业垄断。几乎各占山头,形成寡头经济体。对于这样的企业,创新与否,其实没有我们想想的那么紧迫。换句话说,早抢市场,晚抢市场,都那么回事,没人敢来抢饭碗。所以,也就不急在一时,还不如学习国外已经成熟的市场运作模式,慢慢渗透入中国。

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